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4月21日，按照川高公司派駐監事工作安排，樂西公司在马边驻地召开了内控建设暨财务工作座谈会。会议由樂西公司党委委员、副总经理赵维平主持。川高公司监事会委员刘景枢、三级监事何轶欧以及公司各部门负责人、内控联络员参加座谈。

趙維平彙報了公司的內控建設工作開展近況和2021年度公司財務運行基本情況，各部門負責人及內控聯絡員結合部門業務工作分別就手冊運行情況和存在的問題進行了彙報。在後續內控工作規劃中趙維平強調：一是將進一步加強制度建設和內控體系建設，建立健全相關制度和議事清單，厘清各層級職責職能；二是內控工作小組辦公室要不定期的對各業務流程新開展情況進行抽查，確保工作步驟和痕迹與內部控制手冊相匹配；三是要繼續加強內控文化建設，利用微信公衆號、網站等平台，宣傳內控工作的重要性，強化員工的參與度和認知度。

派驻樂西公司的三级监事何轶欧简要介绍了蜀道集團的内控体系整体规划，指出了樂西公司内控工作的亮点与不足。他建议，一是从企业自身实际业务出发提炼流程，充分依靠中介机构，但不完全依赖中介机构；二是过时的制度及时废止，试行的制度在稳定运行过后及时修订正式制度，通过制度的“废、改、立”和流程的梳理，把内控工作进一步落实到各个部门、各个岗位；三是在后续工作中，注意上级单位新增的考核内容，为2022年度考核做好充分准备。

刘景枢对樂西公司内控体系建设给予肯定，他强调，一是提高认识，增强做好内控工作的主动性、自觉性。内控的目的是防范风险；二是以内控执行为抓手，全面提升财务监管水平，严格执行内控操作规程；三是要建立健全问题清单，严格制度执行监督管理，防止出现内控制度建设推进不力、规避内控制度实行体外循环等行为发生。