按照蜀道集團、川高公司的決策部署，爲引導公司幹部職工深刻領會學習國企改革三年行動核心要義，促進公司改革任務紮實落地、按時完成，11月25日，川南公司召開了國企改革三年行動專題培訓會。公司領導班子成員、中層管理人員、各部門國企改革工作經辦人員共34人參加培訓。公司黨委副書記、副總經理王淑元主持會議。

本次培训邀请了中共四川省委党校经济学教研部主任、省委党校经济社会发展战略研究所所长许彦，通过视频直播的方式，以“深化国资国企改革 做强做优做大国有资本和国有企业”为主题作了专题讲座。讲座围绕习近平总书记关于国企改革发展的重要论述，紧扣现阶段国企改革的总体思路、重点工作和组织实施，结合实际案例，就国企发展环境面临的复杂变化，如何全面把握新发展阶段、着力构建新发展格局、深入贯彻新发展理念、利用好自身优势等方面作了深入浅出的阐述。特别对国企改革三年行动中的中国特色现代企业制度、国有资产布局优化调整、治理结构和组织体系完善等重点改革内容进行了解读和宣讲，为进一步推动公司国企改革三年行动任务的落地落实、富有成效提供了思路。

會議還通報了川南公司國企改革三年行動推進完成情況，並對下階段工作提出要求，一是要對標對表上級工作要求和標准，緊盯改革任務台賬，全面梳理改革剩余工作量，對還沒有完成、可以提前完成的任務實行挂圖作戰、及時銷號，把任務分解到天，責任落實到人。二是要做好改革任務迎檢工作，收集整理好已完成任務的相關資料，並提前做好全年任務完成情況的自查自評，壓緊壓實全年改革工作的“最後一公裏”。三是強化考核評估力度，做到已完成的改革任務經得起考核，確保至年底實現“公司改革任務完成率達到77%”的既定目標。