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11月25日，智慧好体育公司在成都組織召開國企改革三年行動工作專題培訓會，邀請中智咨詢公司西南區域副總經理冉小燕專家作專題授課。智慧好体育公司領導班子成員、全體中層幹部和部門經辦人員參加現場會議，其余員工全部通過視頻參加線上培訓。

冉小燕專家介紹了國企改革三年行動的政策背景，結合省國資委的改革指導精神，重點從如何深化三項制度改革、如何推行任期制契約化管理的落地落實、如何做好績效管理的文化氛圍宣導等方面，系統分享了國企在構建市場化經營機制建設過程中的重點、難點和典型案例，見解深刻、深入淺出，培訓達到預期目的。

会议同时指出，组织开展国企改革三年行动培训，是按照公司国企改革三年行动工作方案和工作台账要求，进一步学习贯彻习近平总书记关于国企改革和黨的建設的重要论述、全面贯彻落实省国资委及蜀道集團、川高公司有关国企改革三年行动的决策部署的重要一步。会议强调，国企改革三年行动推进工作是當前和今后一个时期重中之重的工作任务，公司各部门要进一步提高站位，深刻认识到这项任务的紧迫性和重要性，克服年底工作忙、任务紧的实际困难，分析在推进过程中存在的问题、制定解决措施，紧密配合牵头部门，以川高公司“年底前完成台账任务、重要分项和总体评估‘三个70%’”的最新要求分解任务、倒排时间表，在保证质量的同时提速推进，确保改革行动产生综合成效，努力达到预期效果。