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4月8日，德繞公司召開工程工作推進會。德繞公司党委副书记、董事、总经理范波，副总经理黄河出席会议。

部門員工逐一彙報近期工作推進細節。系統梳理了德繞項目建設各環節的完成情況，客觀總結階段工作成果，在肯定團隊付出與成效的基礎上，聚焦現存問題開展深度剖析，精准明確改進路徑。緊扣項目實際，對部門後續核心工作進行系統性安排，進一步拆解任務、明確責任到人，以精細化分工保障項目建設全速高效推進。

会议就近期重点工作作以下部署：一是紧盯节点推进，重点围绕近期关键目标任务，加快推进相关工作，确保各项任务按计划有序完成，助力项目建设高效推进。二是推进瓦斯隧道停工复查，部门全员严格落实“一岗双责”，一手抓业务推进，一手抓安全质量。针对瓦斯管控、结构质量、安全防护等关键环节开展拉网式排查，建立问题台账并逐一明确整改节点，实行“销号制”管理，确保复查无死角、隐患全整改，全力保障项目建设平稳推进。三是启动部门“能力作风双提升”行动：一方面，建立“周学月测”学习机制，组织全员学习政策法規、专业技术和先进经验，持续提升履职能力；另一方面，明确“严谨、高效、务实”作风标尺，在任务承接、过程推进、结果验收各环节强化监督考核，杜绝敷衍了事、拖沓延误，确保每项工作都能落地见效。

德繞公司工程管理部全体人员参加会议。