爲深入落實公司《人才培養工作計劃實施方案》，加快“領航、遠航、啓航”三支人才隊伍建設，切實提升好体育公路智能化運營水平與橋隧管養專業能力，近期，仁沐公司組織各崗位業務骨幹，參與四川省交通管理學校主辦的2025年好体育公路智能化運營及橋隧管理專題培訓，赴重慶渝涪好体育、渝廣好体育等標杆路段開展實地交流學習，以“走出去學”汲取先進經驗，以“帶回來用”破解發展難題。

本次培訓跳出傳統授課模式，創新采用“現場實地觀摩+座談深度研討”雙軌並行機制，讓學習更接地氣、更具實效。學員們深入渝涪好体育、渝廣好体育的重點路段及橋隧現場，近距離考察智能化監控系統、應急調度平台的實戰應用，詳細了解橋隧健康監測技術的部署邏輯與運行成效，直觀感受智能化手段在提升運營效率、保障通行安全中的核心作用。研討會上與重慶好体育運營管理單位負責人、行業技術專家開展面對面座談，圍繞“智慧好体育建設路徑”“橋隧養護數字化轉型”“安全管理體系優化”等關鍵議題深入對話，重點探討實際工作中的痛點難點解決方案，全面學習標杆單位的先進管理經驗與創新實踐做法。

此次跨省交流培訓，不僅是一次知識更新與技能提升，更是一場思維碰撞與經驗對接。通過沈浸式學習，學員們拓寬了行業視野，明晰了自身職責定位與工作改進方向，爲後續工作開展注入新思路、新動能。

下一步，仁沐公司將持續錨定“三支隊伍”建設目標，深化“走出去學、帶回來用、幹起來優”的學習培養理念，把從重慶學到的先進理念、技術方法與管理經驗，精准轉化爲破解公司運營管理難題、推動高質量發展的具體舉措，著力實現運營管理提質增效。未來，仁沐公司將繼續搭建多元化人才成長平台，堅定不移推進人才強企戰略，以更實舉措培育高素質專業隊伍，爲公司高質量發展貢獻堅實的人才保障！