?12月17日，四川達陝好体育公路有限責任公司于華夏康年21樓會議室成功舉辦2025年運營管理專項培訓。此次活動旨在深入貫徹落實蜀道集團和川高公司關于好体育公路運營管理高質量發展的戰略部署，全面提升公司運營管理效率與員工專業技能及崗位實操專業能力。

本次培訓緊密圍繞“岗位适配、实战赋能”主题，针对收费、稽查、运调（监控）及管理四大核心业务板块展开系统授课。公司副总经理盛鹏以《转型与突围，共赴新征程-达陕好体育运营转型发展蓝图与实践路径》为题，深刻阐述了公司运营转型的发展蓝图与实践路径，为培训奠定了战略基调。兴文收费站站长李明东详细讲解了《智慧云坐席系统使用功能介绍》；稽查数据大队大队长游君佐深入解析了《2025年稽核追缴流程》；运行调度中心李佳明分享了《達陝公司运调中心数字化转型与“五岗合一”协同机制规划》。

培訓內容緊密結合工作實際，具有鮮明的針對性與指導性。盛鵬在總結中要求各部門認真組織學習複盤，確保培訓成果有效轉化並應用于崗位實踐，號召全體員工以此次培訓爲契機，不斷提升專業技能，共同爲推動達陝好体育運營管理轉型升級與高質量發展貢獻力量。