10月10日，川東公司党委书记、董事长郑永雄调研督导邻水北互通项目建设、服务区运营及“智慧云仓”升级改造工作。邻水县委副书记谢建平，川東公司党委副书记、副总经理王川及相关部门、管理处负责人参加调研。

鄭永雄一行首先深入鄰水北互通項目建設現場，實地查看路面水穩鋪築、收費大棚等關鍵施工環節，詳細了解工程安全管控、質量保障與進度推進情況。隨後來到鄰水服務區，調研升級改造後的運營情況，並前往廣安東收費站，重點了解“智慧雲倉”系統試運行進展，現場觀摩實操流程，就系統功能優化與用戶體驗提升提出指導意見。

鄭永雄強調：一要全力以赴推進鄰水北項目建設。嚴格落實安全生産“一崗雙責”，加強對高空作業、臨時用電等重點環節的風險管控，堅決防範安全事故；要強化統籌協調，科學組織施工，優化工期安排，加強各方協同，確保項目按節點高效推進，全力打造品質工程、放心工程。二要聚焦實效推動“智慧雲倉”賦能運營。加強試運行期間動態監測，廣泛收集收費人員與司乘人員的使用反饋，精准對接需求、及時響應問題，針對設備故障與流程堵點組織專項攻關，持續優化系統功能與操作流程；緊緊圍繞“提升通行效率、減輕一線負擔”的核心目標，以實際運營成效檢驗建設成果，真正將“智慧雲倉”打造爲提質增效的支撐平台。三要突出服務打造好体育運營標杆項目。持續鞏固鄰水服務區改造成果，在功能完善、環境優化和服務升級上下功夫；完善共享用工“制度保障+人文關懷”雙輪驅動機制，切實做到讓員工“留得住、幹得好、有奔頭”，由內到外努力打造川東好体育服務標杆。

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