攀鹽公司召开项目建设“大干100天 决战四季度”动员会
1,541次 閱讀量 2025-10-12 發布日期 攀鹽公司 發布來源

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10月11日,攀鹽公司组织召开了攀盐项目“大干100天 决战四季度”动员会。攀鹽公司党委书记、董事长唐黎明出席会议并讲话,公司党委副书记、总经理胡冰主持会议。攀鹽公司在家领导班子及相关部门负责人、各总包单位分管领导、各标段拟中标单位公司主要领导、各标段主要人员、先期监理及监理试验室负责人、设计单位项目负责人参加会议。

会议听取了各参建单位关于项目推进情况和下一步工作计划的专题汇报,全面梳理當前人员、设备、材料进场、组织协调、方案编审等施工要素保障存在的问题,细化落实了2025年度投资目标任务及“大干100天,决战四季度”的具体措施。

公司黨委書記、董事長唐黎明充分肯定了項目前期工作取得的成效,並強調要堅決貫徹落實蜀道集團、川高公司的決策部署,參建各方要凝聚共識、同頻共振,切實強化責任與擔當。唐黎明對加快推進項目建設提出工作要求:

一是要統一思想,凝聚共識,樹立“開戰即決戰”的信念。緊扣年度建設目標任務,深刻認識項目建設的重要性與緊迫性,迅速掀起大幹快上的建設熱潮,形成“起步即沖刺,開戰即決戰”的建設氛圍。全體參建人員在思想上、行動上與項目建設整體部署保持高度一致。不等不靠,主動作爲,加快完成各項施工准備工作。

二是錨定目標,精益求精,打造“品質工程”的標杆。要牢固樹立“安全至上,質量第一,民生爲大,效益優先”發展理念,打造“投建一體模式下的綜合示範項目”。各項工作高標准要求、高質量落實。圍繞項目質量“硬指標”要求,認真謀劃和思考,並強化現場指導和管理。

三是科学统筹,攻坚克难,跑出“好体育建设”的加速度。以“五个新”(思想上新高度、管理上新突破、技术上新作为、统筹上新举措、作风上新境界)破“五个极”(地理位置极偏远、工作环境极艰苦、施工组织极困难、安环压力极重大、工程技术极高超),全面推进项目攻坚。各负其责,各司其职,群策群力,跑出工程建設加速度。

四是協同作戰,優化環境,構建“和諧共建”的大格局。強化業主、設計、施工、監理、檢測多方緊密協同,加強與地方政府的上聯下通,妥善處理征地拆遷、施工交叉等問題,構建和諧順暢的施工環境。

五是廉洁自律,筑牢防线,守护“阳光工程”的生命线。将廉洁建设与工程建設同部署、同落实、同检查,严守廉洁自律底线,对任何违纪违法行为实行“零容忍”,以优良作风打造阳光廉洁示范工程。


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