7月15日，川西公司組織召開三季度內控工作推進會暨內控缺陷管理培訓會，公司各部門內控分管負責人和經辦人參加會議。

會議傳達學習了川高公司《關于印發合規內控體系建設實施方案的通知》《關于成立合規內控工作領導小組的通知》文件精神，並在總結上半年內控工作成效的基礎上，對下一階段的內控工作提出了進一步的規劃和要求。

會上，內控牽頭部門對即將到期未關閉的21條缺陷分別與各部門內控經辦人進行了深入探討，並根據缺陷問題根源、缺陷整改措施及缺陷驗收關閉程序進行了答疑解惑。

會議要求，一是重點以公司內控缺陷整改、複盤爲抓手，強化公司各部門對內控、合規、風險管理的第一道堡壘作用。二是要把內控合規要求與公司業務領域的內部控制和風險管理緊密結合，構建高效、全面的合規內控管理體系。三是各部門內控經辦人員要以解決實際問題爲導向，優化制度、流程和工作方法，不斷提升缺陷整改的責任意識和內控管理能力，以整改成效推動公司高質量發展。