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2月24日，廣綿公司在川高大厦A908会议室召开了内控制度建设缺陷整改讨论会。廣綿公司黨委委員、董事、副總經理鄭植，公司內控領導小組成員及內控辦全體成員、咨詢機構老師等參加了討論會。

會議組織學習了川高公司關于《關于進一步加強內控體系相關工作的通知》的文件精神，圍繞梳理缺陷，逐條進行討論，全面認定了缺陷特征、明確了整改措施，壓實了整改責任，爲下一步《內控管理手冊》試運行奠定了堅實基礎。

會上，鄭植對內控建設缺陷整改工作作了安排部署，提出了明確要求，一是各部門要高度重視內控缺陷整改工作，要對照部門職能職責，對存在的缺陷按照風險高低、糾偏難度和控制層次進行等級劃分，按照先易後難，以點帶面的原則開展整改工作；二是各部門要優化整改措施，對設計層面缺陷需建章立制的要做好制度建設，對應在現有制度中修訂補充的要加快制度完善，對執行過程不閉合的，要完善過程資料，確保整改工作有質有效；三是各部門要加強交流溝通，既要明確各業務的權責界限，又要保證制度和流程之間相互支撐，形成高質量的缺陷整改成果。