11月18日，川東公司召開國企改革三年行動督導會，会议由川東公司党委副书记、总经理毛刚主持，分管领导、各部门负责人参加会议。

會議首先由各部門彙報改革任務階段性進展情況、分析突出問題及存在的困難；牽頭部門通報了川東公司整體改革任務進度，再次傳達了蜀道集團、川高公司關于改革有關要求。會議進一步明確了各時間節點和指標，並對2022年上半年改革任務再次作了安排部署。

毛剛強調：各部門要以釘釘子的精神抓緊抓實改革工作，要堅定改革信念，緊繃改革之弦，要加大對改革任務的推進力度。牽頭部門、責任部門、配合部門要厘清職責，加強有效溝通，形成合力，有序推進。在任務推進中要清楚方向，明確指標，多向上級請示、溝通、彙報。他要求：一是要將“任務進度、完成質量”兩項指標作爲月度績效考核的重要指標，加大考核力度；二是相關部門要盡快參照蜀道集團、川高公司關于改革三年行動考評與評估機制，制定公司的考評辦法，明確責任追究、嚴格獎懲機制；三是要加強宣傳輿論引導，不斷豐富公司內外網、微信平台、展板櫥窗宣傳內容，積極發現、樹立改革標杆，深入挖掘、及時宣傳先進經驗和改革成效。