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为全面激发企业活力，建立起全员绩效考核机制，提高企业人力資源效用，将“三项制度”改革推向纵深，尽快打通公司本部与所属项目公司（部）薪酬、绩效通道，川高文旅公司于8月12日正式启动项目三改工作。

“三改”工作啓動後，咨詢公司第一時間進場調研訪談，本次訪談組一行共分爲3組，並分別開展了一對一調研訪談，就工資分配體系、績效管理工作、人員崗位設置等問題訪談了20余名各層級職工，被訪談人員覆蓋公司在蓉班子成員、中層幹部、多名職工代表等。

通過開展全面系統的訪談工作，川高文旅公司將在咨詢公司的協助下，進一步梳理各部（室）、所屬項目公司（部）的現狀，厘清項目各層級崗位的特點，優化職工成長路徑、服務職工發展需求、維護職工發展權益，助力職工全面成長。