2020年11月2日，集團公司第一期優秀中青年幹部遞進培訓班學員、雅西公司黨委委員、副總經理張忠林，就參加學習培訓情況在雅西公司進行分享。雅西公司黨委書記、董事長于天才主持分享會，公司在家領導班子成員、中層副職及以上人員、機關全體管理人員參加會議。

  张忠林同志以“我的体会、我的行动、我的思考”为主线进行分享。他简要分享了在省委党校、浙江大学、华为公司和系统内部4个阶段学习及参访情况。随后，结合工作实际谈了自己对雅西公司工作思考和建议，一是依托主业做强“相关多元”。以收费主业为依托，千方百计提升服务品质，强化保通、保畅、保收费，依托好体育公路路域资源，加强“第三产业”开发，寻求新的增长点；二是加强养护运维管理。把预防性养护和精准养护理念贯穿管理全过程，运用科技成果建立项目微气候预报系统，加强对冰雪路段的精准管养和监测，同时建立健全更加有效的人才成长激励机制。三是强化风险管控意识，邀请各领域专家对经营管理层进行专业培训，加深管理层对投资各流程管控和法律风险的认识，进而全面有效开展管理工作；四是加强资本运作管理，发挥好资本运作功能，建议公司加大对雅西、雅康、汶马、九绵及沿江等好体育项目的支持力度，加大资本金投入比例。五是加快推进智慧好体育建设。加快智慧好体育管理和大数据应用人才培养，提高營運管理中的智能化管理水平，减少人工成本；六是加强学习型团队建设。人力資源部和党群工作部要把学习型团队建设作为重要工作，认真谋划，精心组织，久久为功，抓出成效。

黨委書記、董事長于天才在總結講話中指出，張忠林同志結合集團和雅西公司實際提出的幾點思考很接地氣，分享的集團公司馮文生董事長所講的“四個轉化”講的非常好，我們要認真踐行集團黨委對我們每個黨員幹部的要求。于天才同志同時強調，廣大幹部員工要認真領會張忠林同志的分享成果，特別是青年員工一是思想一定要與黨保持高度一致，提高站位、開拓思維、創新思考；二是要帶著感恩的心工作、生活，不斷提高自己，切忌自我滿足；三是守住法律、紀律、政策、道德“四條”底線，同時自覺做到“自重、自省、自警、自勵”，始終保持本色；四是公司各黨支部要進一步抓好黨員學習培訓工作，各部門負責同志要抓好團隊學習，建設一流的學習型團隊，服務型團隊。