3月15日下午，高路物業公司召开2020年度民主生活会。川高公司副总经理孙淳、综合办公室副主任朱子林到会督导。高路物業公司党支部书记、董事长、总经理文成主持会议，高路物業公司领导班子成员参加会议，党员代表列席会议。

會議通報了此次民主生活會會前准備、2019年民主生活會整改落實等情況。文成同志代表領導班子做對照檢查，重點從5方面查擺了問題和不足，深刻剖析了原因，明確努力方向和改進措施；並帶頭作個人對照檢查發言，其他班子成員逐一發言，進行對照檢查，開展批評與自我批評。

孫淳同志認爲本次民主生活會緊扣主題，緊密聯系物業經營管理工作，聯系班子成員思想和工作實際，達到了預期效果。他強調，一是要持續深化理論武裝，堅持把學習放在首位，帶頭在學懂弄通做實上下功夫，堅持知行合一、以知促行，切實用新思想新理念統一認識、指導實踐、凝聚力量。二是要持續增強政治意識，堅定政治方向和立場，不斷提高政治鑒別力和敏銳性，做到“5個不允許”，帶頭增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。三是要持續抓好整改落實，制定切實可行的整改方案，把民主生活會的成效體現在思想成長、個人進步、企業發展的實效上。四是要持續強化責任擔當，鞏固“十三五”發展成果，緊緊抓住交投集團、川高公司發展戰略、目標和新格局，積極探索新的利潤增長點，在發展和服務上下苦功夫。一方面領導班子要確定目標認真謀劃，在做大做強上下功夫，“立足長遠、務實可行”描繪好企業“十四五”發展的路線圖，用活各方資源；另一方面要內強管理，練好內功，在業務管理服務能力上提升，要外樹形象，在服務態度、質量、精神面貌上進行轉變，用實際行動，奮力推動川高公司“132”發展格局，爲集團公司實現“十四五”戰略目標作出更大貢獻。