为全力冲刺年度目标任务，7月29日，川東公司组织召开2026年下半年收费稽查工作专题部署会。公司安全总监黄长才出席会议并讲话，运营管理部及稽查队全体人员参加会议。

會上，通報了2026年上半年收費稽查重點任務完成情況，深入剖析了工作推進中的短板弱項與管理薄弱環節。圍繞稽查數據分析、工單質量提升、欠費追繳、隊伍建設等重點內容開展了深入研討，細化形成了可落地、可操作的攻堅舉措，並結合上半年工作實際，優化調整了下半年工作重點。

黃長才就抓實抓細下半年收費稽查工作提出要求：一是提高思想站位，錨定年度目標。下半年是全年工作決戰決勝的關鍵階段，全體人員要進一步統一思想、凝聚共識，壓實工作責任，管理人員靠前督導、強化過程管控，稽查人員嚴守標准、較真碰硬，確保各項工作部署取得實效；二是錘煉務實作風，全面提質增效。堅決摒棄粗放工作思維，樹立精益求精、嚴謹細致工作理念，以高標准、嚴要求抓實各項工作。做到常規工作保質保量、按期清零，重點工作提前謀劃、有序推進，存量問題全面梳理、閉環解決，推動收費稽查工作規範化、精細化、高效化開展；三是強化執行落地，凝聚攻堅合力。牢固樹立“一盤棋”思想，針對政策執行、特情處置、新型逃費甄別、欠費追繳等重點難點工作，按細化舉措主動攻堅、精准發力、團結協作，破解工作堵點、補齊指標短板；四是精進專業本領，嚴守安全廉潔底線。全體人員要常態化鑽研業務、更新工作方法、破解固化經驗，全面提升專業履職能力，同時嚴守安全、廉潔底線，規範關鍵環節操作流程，稽查打逃工作注重自身安全防護，全力打造嚴謹公正、作風優良、幹淨擔當的高素質收費稽查隊伍。

此次會議進一步明確了下半年收費稽查工作方向與重點，壓實了各崗位工作責任，爲公司持續規範收費管理、嚴厲打擊偷逃費行爲、全面提升工作質效、圓滿完成年度運營考核目標提供了有力支撐。