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7月9日，德繞公司組織召開7月份工作推進會，直面上半年产值任务严重滞后的严峻形势，剖析根源，部署攻坚举措。公司党委副书记、董事、总经理范波主持会议，公司党委书记、董事长邹海云出席会议并讲话。

會議通報了上半年建設進度，指出半年産值遠未達標，要求全員即刻進入“戰時狀態”，決戰三季度。

會議對下階段工作作出部署：一是極限倒排工期。針對欠賬立即重構施工計劃，將任務細化分解至每周、每日，實行“日保周、周保月”的動態銷號管理。二是深挖現場堵點。全面梳理已交地可施工點位清單，排查施工單位未飽和施工原因，優化資源配置，全力擴能增效。三是嚴管重點領域。梳理繪制瓦斯隧道管理流程圖，實現全流程標准化管控；強化監理、檢測等第三方單位履約監管。同時，持續抓實汛期安全與環水保工作，確保安全受控。

會議強調，公司上下要切實增強危機感，以“事不過夜”的執行力下沈一線，盯緊每日進度，狠抓落實，堅決打贏年度目標攻堅戰。

公司在家領導班子成員、中層幹部、職工代表參加會議。