7月6日，川高公司召開2026年三季度安委會、環委會全體成員（擴大）會議暨7月安全生産和生態環保形勢研判會。川高公司黨委書記、董事長、安委會主任江勇順出席會議並講話，黨委副書記、副董事長、總經理袁飛雲主持會議。川高公司全體安委會、環委會成員，系統各單位主要負責人及各部門負責人參加會議。

会议传达学习了习近平总书记近期关于安全生产、生态环境保护、防灾减灾、应急管理等指示批示和蜀道集團等上级有关会议精神和工作部署，通报了川高系统2026年上半年安全環保工作开展情况。会议邀请都金公司就瓦斯隧道管控与安全应急进行经验交流，雅西、成内渝、川東公司等单位分别就汛期预警响应、生态环保管理、基层组织建设等进行发言，组织开展了《中华人民共和国生态环境法典》专题培训。川高公司分管领导就分管领域三季度安全環保工作进行了具体安排部署。

会议强调，當前正值主汛期叠加暑期假期，三季度安全生产形势严峻、任务繁重。各单位务必坚持“人民至上、生命至上”理念，统筹好发展和安全，认真学习领会上级相关会议精神和工作要求，坚决抓好安全生产、防汛减灾和生态环境保护各项工作。

会议要求，一是强化组织能力建设。要以强大的组织力保障各项工作落实到位，特别是要发挥好基层党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用，凝聚最广泛的思想共识和行动自觉，扎实抓好全员安全生产教育培訓和参建单位“等同化”管理，始终保持“雷厉风行、真抓实干”的工作作风和“恪尽职守、令行禁止”的工作纪律，严格执行施工驻地、道路运营防汛减灾各项工作规定，坚决打赢防汛减灾攻坚战。二是強化業務能力提升。要持續提升技術能力與管理水平，特別是各單位主要負責人要落實好“第一責任人”職責，帶頭複盤典型事故案例，深刻汲取各類經驗教訓，提升應對不良地質隧道、特殊結構橋梁、地質災害防治等關鍵環節的綜合能力，切實提升項目本質安全水平。三是強化隱患排查治理。要持續深入開展安全生産治本攻堅三年行動，尤其要緊盯項目建設與運營管理重大事故隱患，采取“四不兩直”等方式提升人員資格、方案管理、特種設備、有限空間作業等重點隱患排查治理質效。嚴格落實各類環境保護措施，加強固廢整治力度和生産生活汙水處置，堅決防止水土流失和環境汙染。四是強化跟蹤問效機制。堅持問題導向，堅決克服畏難情緒與麻痹思想，對于通報問題要建立整改台賬限期整改、銷號，對意識淡薄、工作缺位的嚴肅處理。要建立完善“吹哨人”機制，對責任心強、貢獻突出加大獎勵力度，激勵各級人員“人人講安全、個個會應急”。