7月3日，川高公司在成都召開金西好体育越喜隧道建設推進會。蜀道集團公路建設事業部部長郭世傑，川高公司黨委副書記、副董事長、總經理袁飛雲，路橋集團黨委副書記、副董事長、總經理羅春雨，金西公司黨委書記、董事長方家華及特邀專家參加會議。川高公司黨委委員、副總經理蘭富安主持會議。

會議聽取了金西公司關于越喜隧道創優方案、隧道工程師學院建設方案、教培方案、TBM安全始發准備以及隧道總體建設計劃等情況的彙報，蜀道集團隧道工程首席專家李永林、西南交通大學方勇教授、成都理工大學教授韋猛、中鐵二院陶偉明正高級工程師、中鐵隧道局于明華正高級工程師等特邀專家及參會人員緊緊圍繞創優體系搭建、人才培育模式、TBM要素保障、全程目標管控等方面進行了深入探討和交流，針對項目推進存在的難點問題建言獻策，並就下階段工作進行了安排部署。

会议指出，越喜隧道是蜀道集團单体造价最大的控制性标杆工程，兼具工程示范引领、技术创新突破、专业人才孵化三重价值。各方务必清醒认识本项目的战略地位，秉持高标准规划、高质量推进、高水平创新的原则，协同推动工程建設、科研攻坚、人才培育同频共振、一体落实。要牢固树立一盘棋思想，紧密协同、同向发力，全力打造超长山岭公路隧道智能建造国际标杆工程，为全省交通基建高质量发展注入强劲动能。

會議要求：一是要強化頂層設計，完善規劃體系。要完善創優方案，緊扣工程實際，精准錨定填補行業空白、實現技術突破、推動應用創新等攻堅方向，全力打造一套完備、務實、可廣泛複制的“TBM+鑽爆法”隧道成套技術及管理體系。要優化教培方案，秉持“教學紮根現場、實訓緊扣工程”理念，創新多元化培訓路徑，貫通人才培養、考核評定、持證上崗全流程閉環，塑造可推廣、可借鑒的隧道專業人才培育標杆。二是要强化组织建设，凝聚攻坚合力。要严格“四制”管理，遵循“三定四表”原则，从組織架構、人员配置、设备调配、物资保障、方案制定等多维度，为工程建設筑牢坚实后盾。要将项目纳入提级管控范畴，以打“攻坚战”的果敢担当、打“持久战”的坚韧毅力，全力以赴推进建设。三是要強化目標管理，科學組織建設。要堅持“工序寫實，雙輪驅動”原則，嚴防洞口冒頂風險，全力保障安全始發目標。要強化全流程精細管理，充分汲取高鐵項目成熟管理經驗，全力確保項目建設實現質量安全、綠色環保的目標。

蜀道集團、川高公司、路橋集團、省公路設計院等有關部門負責人及相關所屬企業負責人參加會議。