6月10日下午，川東公司以“主会场+视频分会场”的形式，组织召开了新修订的《川東公司国有资产管理办法》专题宣贯会。川東公司副总经理王媛媛出席会议，各职能部门、各管理处负责人及专兼职资产管理员共30余人参会，实现全员覆盖、精准赋能。

本次宣貫聚焦新版制度修訂核心內容與實操要點開展專項解讀。相較于2015年版舊辦法，新修訂的《國有資産管理辦法》完成了全方位升級重構，管理範圍從單一固定資産拓展至固定資産、非固定資産、低值資産、廢舊資産全品類覆蓋，補齊了長期以來的資産管理短板。公司資産管理員鄧世林結合公司經營管理實際，系統講解了新版制度的框架體系、六級管理權責、全流程管控要求，重點圍繞資産申購審批、驗收入庫、台賬管理、盤點清查、報廢處置、轉讓出租等關鍵環節的新規細則、操作規範展開細致闡釋，同時針對新增的資産安全管理、風險防控等核心內容進行重點解讀，清晰明確各部門、各崗位的資産管理職責邊界與工作標准，爲公司常態化、規範化、信息化開展資産管理工作築牢制度根基。

會上，王媛媛就新修訂《國有資産管理辦法》落地執行提出三點工作要求：一是提高政治站位，深化思想認識。全體參會人員要充分認清本次制度修訂是對標上級新規、適配公司高質量發展的剛需舉措，是規範國資管理、防範履職風險的底線要求，切實增強資産管理工作的責任感與主動性。二是壓實層級責任，細化管控舉措。嚴格落實分級管理、分級負責機制，對照新版制度厘清崗位職責、細化工作流程，構建權責到人、閉環管控、全程可溯的資産管理體系，杜絕管理漏洞。三是堅持學用結合，強化落地實效。全員要吃透制度內涵、熟練掌握實操流程，把制度要求融入日常資産管理全過程，持續優化資産配置、盤活存量資産、規範處置流程，推動公司資産管理工作提質增效、常態長效，切實守護國有資産安全、實現資産價值最大化。

此次專題宣貫有效打通了制度落地“最後一公裏”，幫助公司全體資産管理人員精准掌握新版制度的修訂亮點與實操要求，進一步統一了工作標准、壓實了管理責任，並將以新版制度實施爲契機，嚴格對標上級監管要求，常態化抓實資産管理、風險防控、自查整改等工作，持續夯實國有資産精細化、規範化、合規化管理基礎，爲公司高質量發展提供堅實保障。