?

6月5日，達陝公司党委书记、董事长黄军深入达陕好体育智慧收费云仓项目宣汉、普光、巴山大峡谷等一线作业点位，实地督导项目建设推进情况。達陝公司副总经理盛鹏及运营管理部、达州管理处相关人员同行。

黃軍深入項目施工一線，細致核查外業澆築、設備吊裝、系統調試等關鍵工序，嚴格對照既定的時序計劃與技術質量標准核驗施工成效，現場梳理項目推進中的堵點難點，細化精准管控舉措，層層壓實各級崗位責任，靶向破解施工瓶頸，爲項目建設高質量、高效率推進掃清障礙。

黄军强调，智慧收费云仓是達陝公司贯彻落实蜀道集團、川高公司数字化转型部署的重点工程，是提升收费运维智能化集约化水平、优化路段运营模式、压降运维成本的关键抓手，对推动公司高质量发展具有重要意义。结合项目當前建设进度，为高效推进下一阶段攻坚工作，黄军提出四项工作要求：一是严守安全红线、筑牢施工底线。全面落实施工现场安全管控，重点抓好高处作业等高风险环节管理。二是紧盯工期节点、全速攻坚落地。压实参建各方责任，严格把控施工时序，确保项目按期闭环建成。三是坚持试点先行、实现全域提质。高标准做好试点站点安装调试与试运行，总结成熟经验、优化标准流程。四是细化物资管控、强化资源保障。全程统筹设备采购、运输、进场、验收全流程，前置各项筹备工作，构建常态化、规范化物资保障体系。