为进一步规范達陝公司档案管理，抓实档案及时、完整归集，有序推进年度归档及信息化建设，6月5日，達陝公司在一楼会议室召开了2026年档案工作专题部署会。会议深入传达了蜀道集團《档案工作规范治理两年行动实施方案》文件精神，统筹部署公司为期两年的档案规范化治理攻坚任务。公司党委委员、职工董事、工会主席、副总经理张智斌主持会议，公司领导班子、各部门、管理处及代表处负责人、综合办公室（群团办公室）档案人员参会。

会议首先通报了各部门、管理处（代表处）历年来档案工作开展情况。公司党委副书记、董事、总经理袁勇作档案工作任务部署，明确各部门须在2026年底前完成2020—2025年度档案整编归档工作；2027年底前完成2006—2019年度档案整编归档工作。達陝公司须在2026年9月底前形成标准化、可复制、可在全集团推广应用的试点成果。重点围绕以下五个方面落实保障：一是压实层级责任，实行闭环管控。建立“领导统筹-负责人审核-人员落实”机制，全流程闭环管理。二是配强专职力量，稳定工作队伍。选配专（兼）职人员，兼顾日常业务经办与长期人才培养。三是严把归档标准，实现数字全覆盖。增量档案数字化率须达到100%，实现纸质与电子档案同步归档。四是厘清职能归属，压实遗留责任。现部门承接历史档案，现岗位人员负责本岗位历年档案。五是细化结对指导，夯实落地成效。综合办公室（群团办公室）对各部门的档案工作一对一指导，常态化核查督办。

公司党委书记、董事长黄军强调：档案工作存史、资政、育人，是业务活动的“原始凭证”，是防范风险、审计、巡察、合规管理的重要依据。達陝公司作为蜀道集團运维档案试点单位，既是肯定更是责任。对照新标准，差距明显，尤其体现在“收集不全、整理不规范、移交不及时”三个方面，补齐历史欠账的核心是解决谁来抓、怎么抓、抓不好怎么办的问题。一是深化认识、压实责任，把档案治理纳入重点督办事项；二是聚焦重点、强化协同，确保每个任务节点有人管、管到位、管规范；三是严守安全底线，筑牢档案实体与电子数据双重安全屏障；四是强化考核、督导落实，将档案治理成效纳入年度绩效考核。

下一步，達陝公司将以本次会议为抓手，细化任务清单、压实工作链条，高标准推进档案规范治理两年行动落地见效，全面推动公司档案管理规范化、标准化、信息化提档升级。