5月18日，川高公司召開系統營運安全生産專題會和安全生産警示教育會，深入貫徹落實上級關于安全生産工作的最新部署，築牢安全發展防線。公司黨委書記、董事長江勇順出席會議並講話，黨委副書記、副董事長、總經理袁飛雲主持會議。公司在家領導班子參加會議。

会议集中传达学习习近平总书记近期关于安全生产的重要指示精神及上级单位相关工作要求，重点部署灾害天气主动防御、有限空间作业安全、汛期预警响应、“五岗合一”会商联动等关键工作。会上组织观看“5·16”高坠事故警示教育片，特邀蜀道集團安全環保督查中心主任张乐作专题授课，以案为鉴强化全员安全警示。

会议指出，當前安全生产与防汛减灾形势严峻，系统各单位必须深刻认识安全生产工作的极端重要性。要紧盯危大工程、养护施工、机电运维、汛期隐患排查、安全韧性提升、预警响应联动等重点环节，持续健全安全管理制度体系，强化风险辨识管控与隐患排查治理，坚决防范遏制各类安全事故发生。

會議要求，重點抓好四方面工作：一是提高政治站位，築牢思想防線。深刻把握國家、行業、省級及企業層面安全生産“高標准、嚴要求”的鮮明態勢，統籌好發展與安全的辯證關系。嚴格壓實項目法人首要責任與運營公司兜底責任，落實“一崗雙責、三管三必須”要求，堅決摒棄麻痹思想與僥幸心理，切實增強抓好安全生産的政治自覺、思想自覺與行動自覺。二是深刻汲取教訓，強化以案促改。系統各級各部門要聚焦近年來典型事故案例，開展“麻雀式”解剖複盤，從管理、技術、執行等維度深挖根源、舉一反三，真正做到“一企出事故、萬企受警示”，堅決杜絕同類事故重複發生。三是壓實各方責任，凝聚工作合力。公司層面要加強新開工項目幫扶式檢查指導，配齊配強技術與管理資源，夯實系統安全保障基礎；建設項目法人要強化業主主導作用，統籌參建各方力量，樹牢“技術優先、管理從嚴、熱情服務”理念，以黨建引領賦能項目高質量建設；運營公司要剛性執行內部管理制度，規範外包作業管理，厘清職責邊界，杜絕責任真空與監管盲區，實現權責清晰、管理到位。四是細化實幹舉措，提升安全效能。持續完善安全管理體系，夯實制度根基；深化以案促改，加大安全培訓力度，開展現身說法，全面提升全員安全意識與實操技能；強化應急演練與複盤評估，提升實戰處置能力；嚴格落實值班值守與重大節假日提級管控要求，確保突發情況快速響應、高效處置。

川高公司相關部門負責人及系統各單位主要負責人在主會場參會，其余相關人員通過視頻參會。