为进一步规范工程管理流程，强化制度执行效能，防范合同履约风险，持续提升工程管理规范化水平，4月29日，德繞公司党委副书记、董事、总经理范波出席会议并作相关部署，会议由德繞公司副总经理黄河主持。

會議聽取了工程管理制度優化提升情況及核心條款、執行規範相關說明，重點研討總包合同關鍵條款：圍繞合同計價規則、權責劃分、變更事項認定等核心內容開展專題解讀，結合工程管理典型實戰案例，深入剖析合同履約全流程關鍵管控要點，進一步明確風險防控路徑及規範處置工作思路。

範波強調，要以制度建設爲基石、合同管控爲關鍵、能力提升爲支撐，全面提質增效工程管理工作。一要持續優化完善工程管理制度，緊扣實際細化落實舉措，不斷夯實制度體系根基，充分發揮制度引領保障作用；二要從嚴抓實總包合同全鏈條管控，緊盯合同簽訂、履約實施、結算支付各關鍵環節，厘清權責邊界、嚴控流程節點，有效防範化解合同履約各類風險，確保合同履約合規有序；三要以本次專題研討會爲有力契機，常態化強化全員業務培訓，持續提升制度執行力與合同管理專業素養，全力推動公司工程管理工作邁向規範化、標准化、精細化、有序化發展新階段。

德繞公司相关部门负责同志参加会议。