为全面掌握项目一季度真实建设情况，压紧压实各参建单位主体责任，牢牢把握春季施工黄金季节，4月28日至29日，德繞公司联合总监办、中心试验室，组织开展了2026年一季度综合检查。

本次檢查采取“現場實地核查+內業台賬查閱+現場座談反饋”相結合的方式，全覆蓋、無死角開展全線排查。現場重點核查施工現場實體質量、安全生産管控、生態環保落實、現場施工推進進度；內業逐項逐條核查合同履約管理、工程變更手續、中期計量支付、全套質檢資料、農民工工資專戶開立及足額按月支付憑證等關鍵台賬資料，全面摸清現場實情，逐項查擺管理短板，現場形成問題清單，統一彙總梳理歸檔。

針對本次檢查發現的薄弱環節和突出問題，檢查組現場明確整改標准、劃定整改時限、壓實整改責任人，並對下一步全線重點工作提出三點硬性要求。

一是從嚴抓好內業閉環管理，規範合約計量資料全流程管控。各標段要立即對照檢查問題台賬，全面整改合同履約不到位、變更流程滯後、質檢資料不完善等問題，嚴格按照統一資料標准，補齊短板、規範台賬、同步歸檔，做到現場施工與內業資料同步、真實可溯，常態化開展內業自查自糾，確保合規達標。

二是紧盯现场实体管控，守牢质量安全環保刚性底线。要全面强化路基、桥梁、隧道关键工序过程质量管控，严格落实旁站巡检制度；全面排查整治高边坡、深基坑、临时用电、起重吊装等安全隐患，做到隐患清零销号；严格落实扬尘治理、水土保持、污水处置、生态防护等环保要求，规范现场文明施工，坚决守住质量、安全、环保三条底线不放松。

三是壓實人員履約及工資管控，搶抓工期全速沖刺節點目標。各單位要足額配齊現場管理人員及施工班組，強化機械設備進場保障，科學優化施工方案，倒排工期、挂圖作戰；嚴格落實農民工工資專戶管理、按月足額直發支付要求，健全工資台賬，杜絕欠薪風險。今後將加大常態化督查考核力度，從嚴追責問責，全力保障項目平穩有序高效推進。