为科学谋划2026年经营发展目标，强化成本管控，4月28日，川南公司召開2026年度預算分析會议。会议由川南公司副总经理叶建主持，川南公司各部门负责人参加会议。

會議期間，各部門緊扣2026年度成本壓降核心目標，開展全面彙報與深度分析。綜合公司發展各項要素，多角度研判成本壓降目標的可行性與現存挑戰；結合日常經營各環節及安全生産要求，統籌兼顧工作平穩推進與年度經營生産目標達成。同時立足部門協同、資源配置及潛在風險防控，研究制定科學可行的落地實施方案。

葉建強調，要錨定2026年度預算目標，各部門需優化業務流程、提升工作效能，保障各項工作高效順暢推進。全員要切實樹立降本增效意識，抓實預算執行跟蹤監督，及時發現並整改問題；在嚴守安全生産經營底線的基礎上動態調整實施方案，全力確保年度目標落地，護航公司穩健長遠發展。

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