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4月29日，廣南公司组织开展“五一”及汛前“双盲”应急演练。廣南公司党委书记、董事长梁平在监控总中心统筹指挥，党委委员、副总经理、工会主席赵维平，副总经理刘海泉就分管领域部署工作。南充管理处、安全環保部、工程養護部、运营管理部、运行调度中心等相关部门迅速传递指令，确保各项应急响应措施落实到位。

本次演練模擬南廣向K749段因強降雨引發邊坡垮塌、占用應急車道，同時造成電力及通信光纖中斷的突發場景，協調好体育公安、交通執法等“一路三方”緊急處置。接警後，各參演單位快速響應、規範操作、高效聯動，有效檢驗了“一路三方”聯勤聯動機制及各單位的快速響應、協同處置能力，達到檢驗預案、錘煉隊伍的預期目標。演練結束後，演練指揮組與參演單位代表在南部服務區召開總結會，複盤分析演練中的問題與不足。

會議指出，本次演練不設腳本、不預通知，各參演單位反應迅速、配合默契、處置果斷，充分展現了“一路三方”在緊急狀態下的專業素養和應急處置能力，演練取得圓滿成功。同時明確，演練中存在現場操作不規範等問題，需持續發力整改，切實提升應急響應與處置實效。

會議強調，“五一”節後全省正式進入汛期，保障安全度汛、道路暢通既是政治任務，也是民生底線，全體幹部職工要繃緊防汛之弦、壓實防汛之責、抓實防汛之舉。一是強化防汛應急預案學習，熟練掌握處置流程，做到學以致用。二是常態化開展崗位技能訓練和場景模擬推演，確保人人懂流程、個個會操作，嚴守防護措施，杜絕次生事故。三是對標演練中發現的問題完善舉措，轉化演練成果，提升實戰能力。四是深化“一路三方”協作，打破信息壁壘，實現資源共享、力量聯動，確保應急機制高效激活、應急處置無縫銜接。