爲深入踐行交通強國建設戰略，充分學習借鑒粵港澳大灣區超級跨海通道工程先進建設理念與成熟管理經驗，4月24日，川高公司黨委書記、董事長江勇順帶隊前往廣東省公路建設有限公司深中通道管理中心開展對標學習，實地考察深中通道、獅子洋通道兩大重點工程，與首屆國家卓越工程師獲得者宋神友等開展深入交流。公司黨委委員、副總經理蘭富安參加交流。

本次对标学习以现场观摩、展馆参观、座谈研讨相结合的方式开展，近距离领略大国超级工程的建设成果与硬核实力，系统借鉴两地在规划设计、项目管理、智能建造、安全生产、生态环保、技术创新及人才培育等领域的成熟经验与创新举措，为川高公司高效推进复杂桥梁、隧道集群工程建設運營筑牢基础、积蓄动能。

调研期间，考察组先后前往深中通道西人工岛、深中通道管理中心及狮子洋通道西主塔实地走访。在西人工岛，详细了解项目规划论证、核心技术攻关、施工组织实施全过程，深入学习项目研发的原创性科技成果与关键技术突破；在管理中心，重点对标深中通道数字孪生运营、智慧综合管控、安全应急处置等现代化管理模式；在狮子洋通道西主塔，考察团队登上施工平台，实地调研超大跨度悬索桥在基础施工、索塔爬模施工、智能动态监测等关键环节的创新实践与应用成效。现场考察结束后，川高公司交流团队分别与两大通道项目管理单位开展专题座谈。双方围绕超级工程项目管理体系、多方协同运行机制、复杂极端环境施工风险防控、智能建造技术落地应用、工程长效耐久性设计及全生命周期运维管理等核心议题深入交流，针对大型基建工程建設中的共性难点问题，分享实践经验、探讨创新路径、共研解决方案。

此次跨区域对标调研成果丰硕、意义深远，既搭建了跨省行业交流协作的优质平台，也为公司拓宽发展视野、更新管理理念、提升技术认知汲取了宝贵的“大湾区经验”，有效拓宽了平安百年品质工程建設、精品工程提质创优的工作思路，为后续工程建設与运营管理提质升级注入新的思路。

下一步，川高公司將立足企業發展實際，加快經驗借鑒與落地轉化，聚焦項目規劃布局、智能建造升級、管理創新提效、專業人才培育等關鍵環節持續發力，推動在建及新建工程全方位提質增效；切實把對標學習成效轉化爲攻堅克難、幹事創業的實際行動，轉化爲企業高質量發展的強勁動力，持續賦能成渝地區雙城經濟圈建設，爲四川交通高質量發展貢獻更多力量。

川高公司相關部門負責人，四川路橋、省公路設計院、金西公司相關負責人及技術骨幹參加本次座談交流。