4月24日，川高公司組織召開2026年托底性幫扶工作專題推進會，通報了一季度托底性幫扶工作開展情況，梳理了年度工作重點、亮點以及存在的困難，並對二季度工作進行了統籌安排。川高公司黨委副書記、董事趙夢婕出席會議並講話。

會議指出，前期幫扶工作取得階段性成效，但對照集團要求和年度目標，仍存在工作動能不足、縱向聯動不足、橫向聯動缺失等問題。各單位要切實提高政治站位，精准摸排地方需求，理清幫扶思路、細化幫扶計劃，加快推動各項幫扶措施落地見效。

會議要求，一是要壓實責任、建強隊伍。健全工作體系，完善運行機制，強化作風建設與責任擔當，樹立正確政績觀。科學研判幫扶鄉鎮建設訴求，加強內外聯動與橫向協作，主動對接集團幫扶專班及地方政府，做實矩陣式幫扶舉措。二是要聚焦重點、攻堅突破。加快昭普好体育、零碳服務區等産業項目建設，落實周進度彙報制度，深化産旅融合發展，提升沿線運營服務水平。夯實民生保障，完善鄉村基礎設施、優化人居環境，辦好惠民實事，助力和美鄉村建設。三是要創新突破、打造品牌。推進“一季度一亮點”創建，結合幫扶村實際，整合系統資源、凝聚多方合力，創新幫扶模式，統籌打造特色幫扶項目。抓實宣傳信息報送，深挖一線鮮活素材，提升川高幫扶工作辨識度與影響力。四是要拓寬渠道、靶向發力。穩步推進年度消費幫扶任務，構建多元采購體系，優先采購幫扶地區農特産品。推動企業屬地化用工，全面梳理崗位需求，規範實習實訓管理，擴容穩定就業崗位，助力群衆穩崗增收。

川高系統對口幫扶單位川東公司、川西公司、川北公司、成南公司、達陝公司、秦巴公司、昭普公司分管領導、相關負責人，川高公司群團工作部（工會辦公室、統戰部、團委）負責人及工作人員參會。