4月21日至23日，川高公司党委副书记、副董事长、总经理袁飞云带队赴川东北地区督导项目建设、營運管理和安全環保工作。川高公司党委委员、副总经理兰富安，副总经理仇宁涛参加督导。

袁飞云一行深入德绕项目兴隆、二达坪高瓦斯隧道，汉广扩容项目飞鹰关隧道、松龙坪特大桥，恩阳开放式服务区及地产项目，达陕好体育万源北服务区、安全韧性提升工程现场，达渝好体育州河大桥，达绕项目铁山、太平寨提级管理隧道等点位，详细了解项目建设、營運管理、房地产去化、安全環保和队伍建设等情况，并召开座谈会安排部署下一步工作。

袁飞云强调： 一是统筹抓好年度目标任务落实。紧紧围绕年度建设目标任务，优化施工组织、强化工序衔接，牢固树立“一盘棋”思想，合力攻坚重难点工程和制约项目推进的要素保障问题，力争实现更多实物工程量，确保各阶段目标按期保质完成。二是坚决守牢质量安全環保底线。牢固树立全生命周期安全韧性和成本最优理念，统筹开展好建养、建营工作。严格落实高瓦斯隧道等高风险点位安全生产责任，健全安全风险管控体系，做到“流程流畅闭环、信息及时叫醒、运转高效便捷、执行刚性迅速”，提前谋划好汛期安全、森林防火等工作，坚决防范各类安全责任事故发生。积极落实环水保“六化”要求，充分发挥好环水保监理检测单位作用，认真组织开展环水保隐患问题排查治理。三是多措並舉提升經營質效。聚焦精准施策，深度研判區域房地産形勢，創新營銷模式、拓寬銷售渠道、嚴守規範底線，全力推動存量資産盤活見效。持續優化服務區功能設施，積極拓展服務業態，推進閑置資源盤活利用，深化“服務區+”經濟，切實提升綜合經營效益。四是黨建引領建強人才隊伍。積極推進建設項目聯合臨時黨組織設立；持續抓好班子、帶好隊伍，深化人才培養，打造高素質專業化梯隊；紮實開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，引導幹部職工實幹擔當、履職盡責，以高質量黨建引領各項工作提質增效。

川高公司相關部門負責人參加督導，川東公司、達陝公司、秦巴公司、廣綿公司、德陽繞城公司、川高文旅公司及相關參建單位負責人陪同。