4月17日上午，川高公司召開2026年一季度生産經營分析會，重点总结公司一季度生产经营成效，分析研判當前面临的形势和挑战，安排部署下一步重点工作，动员全体干部职工统一思想、坚定信心、真抓实干，奋力推进各项年度目标任务。川高公司党委书记、董事长江勇顺主持会议并作讲话。

會議傳達學習了蜀道集團2026年一季度生産經營分析會會議精神。川高公司黨委副書記、副董事長、總經理袁飛雲通報了川高公司2026年一季度生産經營情況，各分管領導就分管領域和年度重點目標任務提出了具體工作要求。現場隨機抽取了5家單位作交流發言。

會議指出，公司深入貫徹落實蜀道集團決策部署，系統各單位和公司各部門通力協作，緊扣年度目標任務，項目投建加壓發力、路網運行提質增效、資源盤活創效增收、優化融資盤活存量、改革創新走深走實、風險防控堅實有力、黨建引領凝聚合力，一季度生産經營實現良好開局。

會議要求，要認清形勢、堅定信心、迎難而上，堅持“雷厲風行、真抓實幹”的工作作風，聚焦重點難點，靶向施策、狠抓落實，既要確保二季度實現“時間過半、任務過半”的階段目標，更要趕前抓早，全力沖刺年度目標。重點抓好七個方面的工作：

一是全力推進項目投建，加強項目建設管理，強化要素保障攻堅，抓好勘察設計源頭治理，聚力推進項目前期突破。

二是持續做優路網運營，加快收費批文辦理，積極探索差異化收費，加強運維智慧賦能，加快服務區建設和升級改造，持續提升服務品質，抓好安全韌性提升，推進重點養護工程，持續提升養護質效。

三是精准施策資産經營，積極拓展房産去化渠道，加強地材保供力度，推動非路産業增收，持續探索資産多元經營，積極推進存量資産盤活和低效資産處置。

四是持續強化資金保障，加快推動相關建設項目銀團組建，積極拓寬融資渠道，持續推進公募REITs、類REITs産品發行，加強收尾項目資金保障和資金回籠管理。

五是持續深化改革創新，系統推進“十五五”規劃落地，持續深化體制機制改革，穩步推進專業化整合，加強分配改革激勵，深入開展收費機制和行業政策研究，持續加強人才賦能，持續強化科技創新，加快推進科研項目結題。

六是築牢風險防控底線，加強汛期安全管理，做好汛期防災減災和應急力量准備，全面排查整治高風險隱患點，加強森林防滅火管控，持續深化固廢等環保專項治理，持續提升業法融合效能，主動防範化解稅務風險。

七是強化黨建引領保障，紮實推進樹立和踐行正確政績觀學習教育，推動聯合臨時黨組織提檔升級，聚力抓好幹部隊伍培訓，築牢意識形態安全防線，持續做好宣傳策劃與企業文化建設。

公司領導班子成員、各部門負責人，以及系統各單位主要負責人參加會議。