为深入贯彻落实上级关于汛期安全生产和防汛救灾工作部署，全面抓实汛期风险防控、隐患整治与应急保通工作，4月14日，攀西公司召開2026年汛期安全風險管控工作部署會。公司党委书记、董事长刘严才出席会议并讲话，党委副书记、总经理杨九明主持会议，公司领导班子成员、各部门中层管理人员、各管理处及蜀道养护集团攀西项目部负责人参会。

会议传达了交通运输部、省交通运输厅、厅高管局及蜀道集團汛期安全工作会议精神，工程養護部、安全環保部、运行调度中心依次汇报了汛期公路运营重大风险隐患自查情况，各分管领导就分管领域汛期安全工作作具体安排。

會議指出，公司所轄路段地處攀西山區，高邊坡、橋隧密集，地質條件脆弱，疊加今年汛期降水偏多、旱澇急轉、地震與強降雨耦合等極端風險，防汛減災形勢嚴峻、任務艱巨。

會議強調，要以底線思維、極限思維抓實汛期各項准備工作，確保4月30日前全面完成汛前准備工作。一是抓實風險排查，按期完成地質災害核查、隱患評定、清單更新，實行專業抵近排查，杜絕虛假閉環；二是壓實責任體系，推行網格化管理、三級包保制度，簽訂全員防汛責任承諾書；三是強化監測預警，檢修各類設備設施，健全預警“叫應”閉環機制，落實主動防禦管控措施；四是備強應急能力，更新應急力量和物資，修訂完善應急預案、開展實戰化演練，配齊衛星電話等應急通信設備；五是深化群防群治，加密群測群防點位，落實多元巡查機制。

會議要求，全公司要構建全鏈條責任體系，領導幹部帶頭下沈一線，各部門協同履職盡責，嚴格執行24小時值班與領導帶班制度，強化督導問責與數據報送紀律，以“零麻痹、零遺漏、零拖延、零失誤、零缺位”的過硬作風，堅決守住不發生重特大安全事故的底線，全力保障道路安全暢通、人員零傷亡、險情零失控，堅決打贏2026年安全度汛攻堅戰。