为落实上级单位相关会议部署，4月14日，廣南公司開展2026年汛期暑期重大風險隱患自查排查和重大危險源節假日提級管控專題培訓，本次培训特邀四川交通管理学校讲师授课，公司党委副书记、董事、总经理张忠林主持培训并作重要讲话，亲自部署培训落实要求。公司在家领导班子成员，各部门负责人、管理处处长，分管安全環保应急办公室副处长，安全環保部、工程養護部全体人员，各站队、监控总中心、分中心，服务区负责人，蜀道养护集团现场负责人参加培训。

培訓緊密結合公司運營安全實際，圍繞汛期重大風險隱患辨識與排查、汛期重大危險源辨識與分級、汛期重大危險源提級管控措施、雙重預防機制融合、應急保障與處置、強化獎懲激勵機制管理、汛期排查與管控台賬管理等多個方面進行了系統深入的講解，內容豐富、條理清晰、案例翔實，具有針對性和實操性。

培訓尾聲，公司副總經理劉海泉對培訓落實提出明確要求，強調參訓人員要學以致用，將所學知識迅速轉化爲實際工作效能，結合培訓內容進一步強化隱患排查工作，嚴格落實上級文件要求，全力確保公司安全生産形勢平穩。

張忠林在總結講話中指出，此次培訓既是領導班子履行安全生産“第一責任人”職責的具體體現，更是對大家業務能力進行的一次集中提升。針對下一步工作，他提出三點明確要求：一是要提高站位、深化認識，時刻繃緊安全思想之弦，堅決克服麻痹思想和僥幸心理；二是要聚焦重點、精准施策，把隱患排查抓得更實更細，確保不留死角、不走過場；三是要嚴明標准、剛性執行，確保重大危險源提級管控落地見效，嚴格執行汛期24小時值班和領導帶班制度。要求各部門管理處以此次培訓爲契機，進一步完善防汛應急預案，足量儲備防汛搶險物資，紮實開展汛前應急演練，全面提升應急處置能力，全力保障轄區路段安全、暢通、有序，堅決打贏汛期暑期安全生産保衛戰。