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为深化运营管理改革，完善收费稽查制度体系，3月9至10日，廣南公司组织站队长及业务骨干，召开收费、稽查制度修订专题研讨会，聚焦管理架构优化与制度条款适配性，凝聚共识、细化举措。

會議核心推進兩項修訂工作：一是優化管理架構，取消原“公司－管理處（收費科）－收費站”三級管理模式，全面實行“公司－收費站”二級管理，壓實收費站主體責任，打通管理“最後一公裏”，提升指令傳達與執行效率；二是貼合現行工作實際，對收費業務流程、特情處置規範、稽查工作標准等不適宜條款進行梳理修訂，確保制度更規範、管理更高效。

下一步，廣南公司将结合研讨意见完善制度，加快发布实施。新制度将以精简高效的管理架构和贴合实际的条款设计，为收费稽查工作规范化、精细化开展提供坚实支撑，助力公司运营管理高质量发展。