1月27日，川高咨詢公司召开2026年工作会。会议全面贯彻蜀道集團、川高公司2026年工作会议精神，总结回顾2025年及“十四五”工作，分析研判當前形势，安排2026年工作，提出“十五五”发展思路与规划。川高公司党委委员、副总经理兰富安出席会议并讲话。川高咨詢公司党支部书记、执行董事、总经理张旭容作题为《立足主责主业 全面提质增效 锚定现代咨询企业发展目标实干笃行》的工作报告。

兰富安对川高咨詢公司2025年及“十四五”时期取得的发展成绩给予充分肯定。他指出，过去一年，川高咨詢公司深入学习贯彻党的二十大和二十届四中全会精神，紧密围绕上级决策部署锐意进取，实现了“经营业绩跨越增长、核心能力全面提升、业务结构优化升级、技术创新成果丰硕、党建引领坚强有力”的成效，展现出良好的发展态势。

針對2026年及“十五五”工作，蘭富安要求：一是強化政治引領，把准發展方向。必須始終將黨的政治建設擺在首位，持續深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想。應聚焦技術咨詢、造價審查等重點領域開展監督檢查，營造風清氣正的政治生態。二是聚焦主責主業，服務發展大局。要深刻把握在川高系統內的功能定位，緊緊圍繞好体育公路“投、建、運、管、養”項目全生命周期，將專業優勢轉化爲服務川高公司整體效益最大化的實際成效。三是推動黨建融合，凝聚攻堅合力。持續深化黨建標准化規範化建設，豐富“學習+”黨支部內涵，創新“黨建+業務拓展”“黨建+技術創新”等載體，引導廣大黨員幹部在重點工作中勇挑重擔。四是弘揚務實作風，狠抓任務落實。堅決破除本位主義、信息壁壘，弘揚“雷厲風行、真抓實幹”的工作作風，強化執行力建設，確保各項工作“一張藍圖繪到底”。

張旭容在報告中指出，一直以來，公司上下堅決貫徹上級各項決策部署，統籌推進業務拓展、轉型突破、創新賦能和黨建引領，推動各項事業實現量質齊升，實現“十四五”圓滿收官。站在“十五五”開局的新起點，公司將圍繞“數智化轉型、品牌化塑造、專業化提升”三大主線，聚焦“保目標、創品牌、建團隊、搭系統、強管理”五大方向，全面推動公司向高端智庫型企業轉型升級。重點要著力強化戰略執行，確保年度目標全面完成；聚力推進數字化賦能，全面提升業務創新與管理效能；全力塑造專業品牌，增強市場核心競爭力；大力加強人才梯隊建設，夯實發展人才支撐；深化改革強化管理，充分激發組織內生動力。

川高公司工程建設部相关同志，川高咨詢公司领导班子成员、全体员工参加会议。