1月20日，川南公司组织召开“大路巡”岗位体系建立及等级评定宣贯会。川南公司党委委员、副总经理马亮、安全環保部、各管理中心负责人及管护大队相关人员参加会议。

会上，安全環保部围绕“大路巡”岗位体系建设开展专题宣贯，全面解读体系建立的核心要义、制度修订要点及实施推进步骤。同时，针对即将开展的等级测评工作，详细讲解测评标准、实施流程及结果应用方向，引导各管护大队精准把握工作重点与学习方向，确保“大路巡”岗位体系有序落地、取得实效。

馬亮結合好体育公路運營安全管理實際及“大路巡”體系建設的長遠規劃，強調三點要求：一是提高思想認識，深刻把握“大路巡”崗位體系建設的重要意義。要充分認識到該體系是提升路巡隊伍專業能力、夯實好体育公路安全運營基礎的關鍵舉措，各管理中心要高度重視、主動作爲。二是嚴格對標落實，紮實推進等級測評各項工作。要對照測評標准，細化工作方案，強化人員培訓，確保測評過程公平公正、測評結果真實有效。三是強化結果運用，推動崗位體系建設走深走實。要將測評結果與人員績效考核、崗位調整、薪酬等級挂鈎，形成“以測促學、以測促幹”的良好氛圍，全面提升路巡工作質效。

此次會議有效統一思想認識、明晰推進路徑、分解工作任務，爲紮實推動“大路巡”崗位體系落地見效和等級測評工作有序開展提供堅實保障，對公司好体育公路安全管理標准化建設起到重要的促進作用。

?