1月11日，成內渝公司召開2025年度部門年終述職會议。成內渝公司党委书记、董事长赵飞舟出席并讲话，党委副书记、董事、总经理徐海铭主持会议。

各部门围绕2025年度核心工作，从治理效能、党建引领、资金保障、工程建設等多维度汇报任务完成情况，并明确2026年工作思路。随后，与会人员结合现场述职与日常履职情况进行现场测评。

趙飛舟對各部門2025年的辛勤付出和工作成效給予充分肯定，並結合蜀道集團工作會精神及公司發展實際，提出三點工作要求。一是錨定目標抓落實，打贏“開門紅”攻堅戰。各部門要深入學習消化蜀道集團、川高公司部署要求，結合本職工作找准切入點與發力點，對照公司年度目標梳理細化工作任務，加強跨部門協同配合，確保一季度各項工作落地見效，爲全年目標達成築牢基礎。二是強化擔當提質效，深耕細作促發展。要將“標杆、學習、責任、市場、大局、廉潔”六種意識深度融入履職全過程，以先進爲標杆拉高工作標准，主動提升履職能力，面對工作中的難點堵點，以釘釘子精神精准施策、破解難題，持續推動工作提質增效。三是嚴守底線築防線，涵養清風正氣。全體幹部職工要深刻汲取國企領域典型廉潔風險案例教訓，不斷增強廉潔自律意識。要聚焦項目招投標、資金使用等重點領域和關鍵環節，健全風險防控機制，規範權力運行。部門負責人要切實履行“一崗雙責”，管好自身、帶好隊伍，全體幹部職工要時刻自重自省自警自勵，堅守廉潔底線，共同營造風清氣正的良好政治生態和發展環境。

成內渝公司领导班子成员、各部门负责人及职工代表参会，