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1月13日，公司組織召開了2026年度預算討論會，會議就落實全面預算管理、提高預算執行效率、降本增效、確保公司運營目標的順利實現作出了相關工作安排。公司黨委副書記、總經理劉武主持會議，公司領導班子成員、各部門負責人及相關人員參加會議。

會議明確：一是錨定目標，精准編制。各部門要立足自身核心職能，緊密圍繞川高公司下達的運營目標，充分結合過往數據與實踐經驗，精准規劃各項業務收支，確保預算貼合業務實際。二是協同溝通，打破壁壘。在預算編制過程中，涉及多部門的項目，相關部門需主動對接、協同合作，保障預算工作的連貫性與整體性。三是科學審慎，防控風險。各部門提交的預算方案必須科學合理、切實可行，要充分考量公司資源狀況、業務發展需求以及可能面臨的風險挑戰。

此次會議爲2026年度預算工作劃定了清晰方向，爲公司穩健運營築牢了財務保障階。