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根据加强领导班子自身建设“五个一”活动要求，12月25日，廣南公司召開2025年領導班子調研交流會。会议由公司党委书记、董事长梁平主持，公司领导班子成员及各部门、管理处负责人参会。

会上，班子成员围绕《安全筑基 智慧赋能 构建高质量安全发展路径》《深化系统排查 筑牢汛期防线》《锚定信创标杆 探索智慧新径 赋能智慧云仓建设》《持续巩固作风建设成效 精准发力破解基层难题》《好体育公路營運管理企业数改智转的思考》《深化制度建设 强化风险管控  以高质量治理举措筑牢好体育行人安全防线》等重点课题，交流了调研报告核心内容，深入研讨优化工作举措。

會議要求：一是持續深化“五個一”建設活動，將其作爲提升班子履職能力、決策水平和幹事效能的重要舉措，夯實班子建設根基；二是推動成果精准轉化，把調研報告中的對策建議與2026年重點工作深度對接，將“智慧雲倉建設”“基層作風建設提升”“行人上路專項治理”等關鍵舉措納入年度工作要點，確保調研成果落地見效；三是深化拓展調研成效，聚焦“安全、智慧、高效、爲民”核心目標，常態化調研，暢通基層建言獻策渠道，凝聚全員合力，爲公司高質量發展提供堅實支撐。