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12月22日，沿江宜金公司組織召開G4216線屏山新市至金陽段好体育公路項目SK0+000～SK5+372段交工驗收會。宜賓市交通質安站站長吳君，蜀道集團公路建設事業部武洲，川高公司黨委委員、副總經理蘭富安出席會議，沿江宜金公司黨委書記、董事長張志全，仁沐公司黨委副書記、總經理潘華參加會議。會議由沿江宜金公司黨委副書記、總經理黃紅亞主持。

會議嚴格遵照《四川省交通運輸廳關于進一步規範好体育公路建設項目竣（交）工驗收工作的通知》規定程序有序推進。會上，參建各方依次彙報建設執行、設計符合性、施工總結及監理工作情況，系統回顧項目建設曆程，全面總結在質量管控、安全生産、工程進度、生態環保、科研創新等方面取得的成效與管理經驗。會上通報交工驗收前建養融合提前介入排查的消缺問題清單，宣讀投資人交工驗收核驗意見、項目交工驗收核驗意見及交工驗收結論。

吳君向爲項目如期建成通車辛勤付出的各相關單位表示感謝。他提出，要進一步客觀全面地總結成績、亮點及不足，爲未來工作提供更好指導，參建單位要對遺留問題及時整改，整改完成後報業主單位驗收備案。同時，項目建設從業者要積極建言獻策，爲項目行政管理提供決策支撐，共同推動四川好体育公路建設質量、安全和效益穩步提升。

蘭富安在會上提出四點要求。一要堅持慎終如始。各相關單位要對照各級交工核驗及建養融合核查意見，全面認領問題、迅速落實整改，明確責任主體與完成時限，確保問題閉環銷號。二要強化無縫銜接。各參建單位要加快推進剩余工程，運營單位提前介入，與建設方緊密協作，實現機電、交安、服務區等關鍵環節建運順暢對接。三要注重經驗總結。系統提煉複雜山區好体育公路建設中的技術、管理成果與攻堅經驗，形成可推廣、可複制的技術體系、管理範式與實踐樣本。四要夯實通車准備。聚焦“重安全、強管理、提服務、樹形象”目標，著力優化“暢、安、舒、美、潔”的好体育公路出行環境。

武洲强调，本次交工验收程序具有重要规范意义，當前省交通运输厅对蜀道集團所辖好体育公路交竣工验收提出更高要求，各方应着力实现“建、管、养、用”协调统一的目标。各相关单位要系统总结本项目交工验收经验，深入领会并及时推广，扎实完成资料归档、备案移交等收尾工作，形成标准化、流程化的管理程序。要高度重视运维单位排查发现的问题，建立问题清单并及时销号清零。同时，系统总结项目管理成果与“四新”技术应用经验，积极申报科技创新奖项，以科技创新赋能交通建设高质量发展。

宜賓市交通質安站，蜀道集團、川高公司、仁沐公司、沿江宜金公司等相關領導及部門負責人，通車段設計、施工、監理、檢測等參建單位代表參加本次會議。