達陝公司副总经理李祖君深入工程養護部开展集体廉洁谈话会
9,473次 閱讀量 2025-11-07 發布日期 達陝公司 發布來源

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?为进一步强化党风廉政建设,从源头预防职务违法,提升工程養護部员工的廉洁自律意识,营造风清气正的工作氛围,2025年11月5日,達陝公司副总经理李祖君面向工程養護部全体员工,开展了一场深刻且严肃的廉洁集体谈话。

李祖君以近期公司举办的管理人员预防职务违法行为培训案例为切入点,结合工程養護工作实际情况,强调养护工作涉及大量的资金投入、物资采购和工程招投标等关键环节,是廉洁风险的高发领域。每一个员工都身处其中,如同站在悬崖边缘,必须时刻保持清醒的头脑,认清廉洁自律的重要性,坚决抵制各种诱惑,做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

在日常工作中,李祖君對部門員工提出以下四點具體要求:一是提高政治站位。部門每一位員工要從政治高度認識廉潔問題,廉潔自律不僅是個人的道德底線,更是員工的職業責任與使命。每位員工都要將廉潔自律與公司整體利益、社會公共利益緊密結合,增強責任感與使命感,以高度的政治自覺維護公司良好形象和行業公平正義。二是部門負責人要切實履行好一崗雙責,既要抓好业务工作,又要抓好廉洁建设,做到两手抓、两手硬。加强对员工的日常管理和监督,及时发现并纠正存在的问题,防止小毛病演变成大错误。三是建立廉洁风险清单。要求工程養護部全面梳理工作流程的各个环节,深入排查可能存在的廉洁风险点。例如物资采购过程不透明,存在价格虚报、质量以次充好现象;工程招投标中围标串标、泄露标底;日常管理里虚报冒领、挪用公款等。针对这些风险点,制定详细的风险防控措施,明确责任人和防控期限,将廉洁风险扼杀在萌芽状态。四是强化制度执行。严格执行三重一大決策制度,遵守各項制度規定,不打折扣、不搞變通。在物資采購中,嚴格按照采購流程進行招標、評標和驗收;在工程管理中,嚴格執行工程計量和支付制度,確保每一筆資金使用合規合法。同時,加強內部監督,形成有效的制度執行機制,讓制度真正成爲帶電的高壓線

此次廉洁集体谈话,是達陝公司加强党风廉政建设的重要举措。通过谈话,进一步增强了工程養護部员工的廉洁意识,为养护工作顺利开展提供了有力纪律保障。

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