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根據蜀道集團統一安排部署，7月21日至22日，集团第四检查组深入达州绕西好体育项目施工现场开展2025年上半年建设管理综合检查。達陝公司副总经理张智斌陪同检查。

此次檢查采取內業與外業相結合的方式，全面覆蓋項目建設管理各個環節。外業方面，綜合組深入施工現場，重點對高墩橋梁、隧道施工、人工挖孔樁、棄土場及“兩區三場”等關鍵環節的施工工藝、安全防護措施、環保設施落實情況進行實地檢查；同時，實體檢測組通過檢測儀器、設備等方式，對原材料、工程實體質量進行精准檢測與核查，通過數據掌握工程實體質量與施工安全狀況。在內業方面，檢查組對項目管理制度、質量體系文件、進度報表、安全交底記錄、檢測報告及招投標管理等資料進行細致核查，確保文字記錄與現場實際一致。既從“看得見”的施工實體中排查隱患，也從“留得住”的文字檔案中追溯管理漏洞，形成對項目建設管理的全方位、立體式評估。

檢查交流會上，檢查組要求，一是加強施工安全管控。堅持問題導向，對照《危大工程清單》，結合施工方案，嚴格落實執行，堅決遏制習慣性違章行爲，抓實抓細安全風險隱患排查整治，杜絕“事后发力”，坚持“关口前移”，加大对重大安全隐患的追责问责力度，压紧压实安全生产责任，千方百计确保安全生产形势持续稳定。二是严格把控工程质量。深化“平安百年品质工程”建设理念，认真落实行业主管部门和上级单位质量工作要求，紧盯品质工程建設，加强对隐蔽工程、关键部位、重点环节等施工监管，发现问题立即整改到位，抓好实体工程，确保工程质量合规达标。三是科学推进施工进度。对照年度重点工作任务打表推进，持续发力，贯彻落实集团项目建设管理要求，合理安排施工计划，加大资源配置力度，在确保安全和质量的前提下，加快施工进度，确保项目能够按时按质完成。

張智斌表示，達州繞西好体育項目以此次檢查爲重要抓手，高度重視檢查結果，以問題爲導向，舉一反三，迅速落實整改措施，持續跟進整改效果，助力防範化解各類風險，切實提升建設管理水平，打造平安百年品質工程。

達州繞西代表處、JL1總監辦、SY1監理實驗室及RX1總包部相關人員陪同檢查。