7月18日，大墊公司召開蜀道集團2025年上半年建設管理綜合檢查問題整改部署會，以“清單化管理、責任化推進”爲核心，全面部署整改工作，爲年度建設目標的順利達成築牢基礎。大墊業主代表處、總監辦、監理試驗室、中心試驗室及各項目部相關人員共計28人參會。

會上傳達了集團公司黨委副書記、副董事長、總經理張勝工作指示，明確各標段要高度重視建設管理各項問題，抓好落實，確保安全。隨後通報了本次綜合檢查及專項環水保檢查存在的問題，逐條分析項目管理中“資料不完善、環水保標准執行不嚴”等薄弱環節，總結其中的不足。會議要求：本次整改需明確具體責任人、整改標准和時限要求，形成“業主代表處統籌—標段具體實施—監理全程監督”的三級責任架構，確保7月25日前完成整改回複。各參建單位要嚴格按照大墊公司統一工作部署，強化建設責任落實與任務分配，重點加強各級試驗室（制度與台賬）、隱蔽工程（完善影像資料與驗收流程）、安全環水保管理、施工方案與首件工程等管控，

大垫公司始终以高度的荣辱感和使命感，真抓实干，以共建大垫命运共同体为己任，确保生态环境与工程建設协同推进。