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7月18日，公司党委副书记、董事、总经理罗煜率队赴叙永管理中心开展營運管理工作专项调研。公司运行调度中心、營運管理部、叙永管理中心相关人员陪同。

羅煜一行重點考察納黔路監控中心“1+7”智慧監控平台運行效能、風險點位預警設備運行情況及突發事件實時檢測功能應用成效等，實地了解赤水河、摩尼、正東收費站駐站環境和員工工作生活狀況，並召開座談會，聽取一線職工在機電日常運維、技術攻關、生産生活等方面存在的困難與訴求，逐一進行了解答。

羅煜強調，一是深化智能平台應用，充分利用大數據分析優化工作流程，爲員工提供多元化發展路徑，促進人崗相適。二是注重創新創效，通過對標標杆、跨區域交流學習等方式，激發員工工作熱情，提升工作質效。三是關注行業發展趨勢，鼓勵員工勇于突破傳統思維定式，積極探索收費、稽查、機電運維等新技術、新模式的場景應用。四是壓實改革責任鏈條，在推進公司片區化改革進程中，各級人員要立足崗位、履職盡責，確保改革與發展協同推進。