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7月3日，秦巴公司在米倉山管理處召開了米倉山隧道管控工作現場調研會，秦巴公司黨委書記、董事長蔡新川，副總經理張震，副總經理毛旭東出席會議並講話。

會議分別從設施設備維護、隱患整改、工作責任心、制度建設、隊伍建設、應急預案梳理等方面作出要求。張震強調，一是對標對表，橫向縱向對比系統內其他管控經驗做法，結合自身路段情況，做好相關工作；二是要摸清人員及設施設備情況；三是研究分析，從主客觀原因入手，科學細致開展好管控工作；四是分步依次推進各長、中、短隧道管控工作；五是建立健全問題隱患整改台賬，及時“回頭看”；六是根據工作實際情況不斷提升各項措施的有效性，做到持續跟蹤問效，達到目標管理及環節閉環。毛旭東強調，要科學合理應對處置各類應急事故，並盡快落實好米倉山隧道值守工作安排，以設施設備的完好爲基礎，機電、監控等各部門要加強配合，不斷提升自身業務水平和管理能力，加強工作作風建設，做好信息報送，做到及時發布和回複，跟蹤落實好各項工作的開展。

蔡新川要求：一是思想上高度重视，做到有责任有担当，将各项措施落实到行动上；二是落实主体责任，管理处与公司各职能部门之间要相互协同、密切配合，做到工作有布置有安排、有监督、有检查；三是加强米仓山特长隧道现场值守工作，坚持双向24小时人员值守，由管理处和公司安全環保部共同拟定优化值守方案；四是保障隧道设施设备及各项系统完好，要加强对隧道内报警系统、消防系统、横通门、风机、边沟盖板等设施设备的日常巡检维护，发现问题及时整改；五是完善各项应急预案，加强演练和培训；六是加强“一路三方”“一路四方”联勤联动工作，针对特殊天气、分流管控、人员转移疏散、危化品运输、违规违章车辆管控等工作与好体育公安、交通执法、地方人民政府相关部门建立健全会商研判机制，密切配合，确保各类应急事件得到有效处置；七是对照此次“6.7”成巴好体育（成德南段）云顶山隧道交通事故整个处置流程，由公司安全環保部牵头，针对目前各项工作中存在的薄弱点整理出工作清单及时整改，并于7月底之前完成。

米仓山管理处处长，公司安全環保部、运营管理部、运行调度中心等相关部门负责、参加会议。