7月3日至4日，川高公司党委委员、副总经理兰富安一行赴綿九公司调研督导九绵好体育项目建设推进工作。綿九公司党委书记、董事长傅舰锋，党委副书记、董事、总经理杨自成陪同调研。

蘭富安一行先後實地調研了江油臨時服務區、木座服務區、王朗服務區、LJ8葫蘆溝棄渣場、LJ7浦南隧道、LJ5避險車道等工程點位，詳細了解了服務區功能完善進度、棄渣場安全穩定措施、特長隧道機電安裝進展、避險車道設置及風險點處治等情況，並于7月4日在江油駐地組織召開了九綿好体育項目建設推進會。

在推進會上，蘭富安聽取了九綿好体育項目建設推進情況的彙報，對項目整體進展和全體建設者的辛勤付出給予充分肯定。他強調：一是錨定目標，強化統籌真抓實幹。要緊緊圍繞全線通車目標挂圖作戰，並緊盯新陽、浦南隧道等剩余工程完成時間節點，做好科學統籌、倒排工期。同時，要同步推進路面鋪築、交安設施、機電系統聯調聯試及各項驗收工作，確保高質量完成既定通車目標。二是堅守底線，築牢質量安全屏障。一方面，要持續強化工程實體質量管控，嚴格原材料把關和工藝標准；另一方面，對棄渣場、隧道、涉水橋梁等關鍵風險點位要進行再排查、再評估，對風險點實施分級分類精准管控，並嚴格落實棄渣場穩定性監測與防護措施，加強隧道施工安全及後期運營結構安全監測，確保工程長期穩定可靠。三是精益求精，紮實做好項目收尾。要系統梳理剩余工程量和各項手續辦理，高標准完成路域環境提升、服務區功能完善、環水保要件辦理、綠色公路示範創建驗收等收尾工作，以精益求精的態度確保各項工作落地見效，打造品質過硬、經得起時間和人民檢驗的優質工程。四是凝心聚力，鍛造過硬建設隊伍。要持續加強隊伍建設，主動關心關愛一線建設人員，切實解決實際困難；同時，要主動思考，做好經驗總結與人才流動，將九綿好体育建設過程中錘煉出的優良作風和管理經驗轉化爲企業可持續發展的核心競爭力，爲川高公司後續新開工項目建設和高質量發展夯實人才基石。

川高公司工程建設部相关人员，綿九公司在家领导班子成员、相关部门负责人参加调研。