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为进一步强化财务管理，提升资金回笼效率，为公司高质量发展提供坚实保障，6月26日，川高文旅公司召开 2025 年应收款项清理专题工作会。公司支委委员、财务总监兼工会主席胡晓主持会议，公司各部门负责人及下属项目公司负责人参会。

会上，财务管理部门负责人详细汇报了當前公司应收款项的总体情况，包括款项规模、账龄分布、涉及项目等关键信息，并深入分析了形成逾期款项的原因。随后，各业务部门结合自身业务实际，对所涉及的应收款项逐一进行梳理说明，就如何推进款项回收工作提出了针对性的措施与建议。

胡曉在聽取彙報後，對本次應收款項清理工作提出了明確要求，一是各部門要高度重視，將此項工作作爲年度重點任務來抓，明確責任分工，制定詳細的清理計劃與時間表，確保各項措施落到實處。二是加強部門間的協同配合，形成工作合力，對于在款項回收過程中遇到的困難與問題，及時溝通協調，共同研究解決方案，盡早實現資金回籠。三是應收款項清理是公司“提質增效”的關鍵抓手，要求全員樹立“清收即創效”理念，強化協同作戰，要結合蜀道集團及川高公司“兩金”壓控要求，將清收成果轉化爲企業轉型發展的動能，爲公司産業協同發展提供資金保障。

此次专题工作会的召开，进一步统一了公司上下对应收款项清理工作的思想认识，明确了工作目标与方向。川高文旅公司将以此次会议为契机，全力以赴推进应收款项清理工作，切实提升公司资金运营效率，为公司在 2025 年实现稳健发展奠定坚实基础。