?6月5日，川東公司组织召开绩效考核优化专题会，通过剖析探讨、集思广益，全力推进绩效考核优化革新。公司领导班子成员、各部门及管理处负责人参加会议。

會議對優化調整後的績效考核方式、指標體系、考核構成、考評關系、考核流程以及結果運用等進行了詳細解讀，認真傾聽各部門、管理處在實操中的真知灼見，收集了大量的建設性意見。公司領導班子憑借豐富的管理經驗，高屋建瓴地給出針對性強、可行性高的方案修訂指導意見，爲績效考核優化工作指明了清晰方向。

會議強調，績效考核是國企改革深化提升、推動工作提質增效、激發員工活力潛能的重要手段，各部門、管理處要充分認識到此次績效考核優化的深遠意義，以高度的責任感和使命感積極響應、主動參與、緊密協作，把優化工作作爲提升管理水平、推動企業發展的重要契機，確保優化工作落地見效。

接下来，川東公司将进一步修订绩效考核方案，持续跟进各部门、管理处意见反馈并细化完善，确保方案顺利落地实施，迈出公司在管理创新征程上的坚实步伐。