8月23日，川高公司在四川好体育大廈召開建設項目生態環保、審計整改、項目推進專題會。蜀道集團總工程師、川高公司黨委書記、董事長黃兵出席並講話，黨委副書記、副董事長、總經理江勇順主持會議。

会议通报了川高系统相关建设项目生态环保、审计整改及项目推进情况，听取了相关建设项目水保变更手续、生态環保工作、审计问题整改、通车项目推进、新开工项目准备等重点工作情况汇报，研究存在的问题及相关举措，川高公司领导班子成员就下一步工作做了安排部署。

黄兵指出，各建设单位牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念，全力做好生态環保工作，扎实推进审计问题整改，切实解决建设项目用地报批、征地拆迁等瓶颈问题，各项工作有序推进，成效显著，值得充分肯定。

黄兵强调，當前川高公司各项年度生产经营指标承压运行，各建设项目下半年不同程度面临项目推进不均衡、建设管理不规范、要素保障难度大、安全环水保及廉洁从业底板还不够牢固等问题。希望系统各单位、公司各部（室）按照“实事求是、合法合理、加快推进”的原则，加快解决，确保质量、安全、环水保、进度、投资、廉洁全面受控。

黃兵要求，針對下一步工作，希望大家緊緊圍繞集團公司“兩個轉型、三個創新”發展戰略和川高公司“653”高質量發展目標，以“振奮精神、鞏固提升、重點突破、跳起摸高”作爲工作主線，堅持目標導向、問題導向和結果導向，下定決心、排除萬難、履職盡責、同心協力，全面完成年度各項工作。一是全面完成年度目標任務。深入貫徹“同步安排、並聯推進，交叉作業、無縫銜接”管理理念，堅持“三定四表”工作方法，全面完成建設投資、年度建成通車任務，實現項目全面合法開工。二是全面規範建設管理行爲。嚴格執行集團公司建設管理二十條硬性措施以及建設質量管理十條剛性措施，嚴格考核機制，嚴管施工單位、勞務合作隊伍選取，逗硬質量安全追責問責，嚴格按圖施工、嚴格據實計量，強化試驗檢測，以審計問題整改爲契機，全面提升建設管理水平，確保質量安全處于良好受控狀態。三是堅決守住生態環保底線。深刻汲取近期各类环保事件教训，清醒认识當前抓好環保工作的极端重要性，优化工作机制、强化隐患排查、细化问题整改、做好生态環保工作、加强教育培訓，确保不出现典型案例。四是堅決築牢安全生産及廉潔從業底板。要時刻保持高度警惕，堅決克服僥幸心理，抓實抓細安全生産及防汛減災各項工作，強化責任意識，做好隱患排查整治、完善監測預警機制、認真進行設計回溯、強化值班值守。同時，切實做好集團公司巡察問題整改，管好班子帶好隊伍，實現廉潔從業。

川高公司在家領導班子成員、各相關部門負責人，系統相關建設項目公司、非路産業公司主要負責人及分管領導等參加會議。