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7月24日，川西公司召開2024年上半年生産經營分析會，贯彻落实蜀道集團、川高公司上半年生产经营分析会会议精神，总结回顾川西公司上半年工作，安排部署下半年重点工作。会议由公司党委副书记、董事、总经理何雁主持。

会上，何雁作公司2024年上半年生产经营分析报告。报告从经营指标完成情况、重点建设稳步推进、协同发展创新创效、安全環保有力有序、运营管理提质增效、党建群团工作持续深入方面，回顾公司上半年主要工作情况，分析存在的困难和问题，并对下半年工作进行安排。

川西公司黨委書記、董事長劉小剛表示：上半年，川西公司全體幹部職工奮發向上，攻堅克難，圍繞蜀道集團、川高公司工作部署，錨定全年目標任務，爭當國企改革發展排頭兵，勇當交通強省主力軍，彰顯“好体育人”的職責擔當，各項工作穩中加快、量質齊升，企業高質量發展呈現新氣象。上半年，公司各級各個擊破，各項工作提質增效，全速推進，多點開花，亮點頻現。一是公司全面完成繞城好体育智慧擴容項目試點建設重要試點；二是高標推進，提升集團技能人才培訓中心價值創造力，中心成爲集團首批職業技能等級認定考評基地；三是積極探索，不斷豐富繞城好体育成都東服務區經營內涵；四是持續發力，縱深推進閑置資産盤活利用增值創收；五是平穩推進，積極開展多項試點。上半年，公司各項工作整體呈現經營業績穩中有升、重點工作攻堅克難、各個板塊協同發力的良好態勢，成效顯著。向堅守崗位，無私奉獻，奮勇向前的廣大幹部職工表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

刘小刚强调：下半年，公司各级要以“振奋精神、巩固提升、重点突破、跳起摸高”作为工作主线，紧盯各项目标任务，稳步推动建设目标任务，抓好道路运营平安畅通、优质服务，聚力队伍建设，降本增效，努力完成各项目标任务。一是强化安全環保和防汛工作，筑牢安全環保防线；二是深化运行管理，激发提质增效动能；三是统筹重点建设，确保专项稳步推进；四是夯实管理基础，提升企業治理能力；五是加强党纪工团建设，提升组织管理质效。要持续发扬“一个团结、两个突破、三个首次”精神，紧密围绕蜀道集團“两个转型、三个创新”发展战略，精准聚焦川高“653”高质量发展目标，全力以赴冲刺年度各项生产经营目标任务，努力在川高公司高质量发展进程中贡献更多川西力量。

川西公司、渝蓉公司、資潼公司領導班子成員，川西公司外部董事、監事，各部門、管理處、渝蓉公司運營管理部負責人及職工代表80余人參會。