7月2日，川東公司组织召开了大垫项目6月建设推进会。会议由公司党委副书记、总经理杨松主持，党委书记、董事长郑永雄出席会议并作重要讲话。公司领导班子成员、相关业务部门、设计代表、总监办及各项目经理部等相关人员参加会议。

會議聽取了各參建單位工程推進情況、存在的問題及下一步工作計劃的專題彙報，詳細了解目前建設籌備、征地拆遷及各類要素保障等情況，逐項研究解決工作推進中存在的難點和堵點。公司分管領導就近期重點工作進行了安排布置。

楊松指出，項目建設已正式跨入第三季度，各參建單位要實時根據現場情況，靈活調整組織計劃，確保年度投資任務目標順利完成；各參建人員要始終堅持“三高三低”建設理念，加強對“項目投建共同體”的認識學習，以大墊好体育建設管理共同體爲載體，共協共商，嚴抓嚴管，嚴控嚴監，嚴把項目質量底線，築牢安全生産紅線，確保項目有序推進。

鄭永雄強調：一是各參建單位要統一思想，凝聚共識，強化質量控制與安全管理，加速推進項目整體建設；二是聚焦關鍵領域，精准施策，詳細分解各項重點工作，加強細節管控，細化操作流程，提升管理效能；三是加快推進控制性工程施工進度，靈活調整工作重心，全面打開工作局面，推動項目正式步入全面啓動的“快車道”；四是不斷優化制度建設管理，明確健全制度管理體系，確保項目環水保合法合規，質量與安全相生相長、共興共榮；五是加強汛期值班值守，落實巡查排查、監測預警等防範措施，做好“三避讓”和“三個緊急撤離”等防範工作，確保項目順利度汛。